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財務管理的問題

月結報表需要大量時間 拖累財務整體效率 多期帳款追蹤、合約、訂閱制收入認列等問題，系統無法自動在特定範圍、日期，收入自動認列 專案管控不易，無法在系統上清楚專案費用的成本攤提計算，對專案的節點也無法有效管控 報工及費用報銷上，重工作業量大，且時常出錯

銷售管理的問題

客戶資料不完善，無明確建檔資料，甚至同個客戶卻有不一樣的資訊 財務單位須透過業務過其他單位回收帳款，回收流程困難，進度掌控不易 業務流程效率低，Excel作業人工量大，報價流程冗長 各部門作業獨立，數據以及資訊無法有效整合，降低企業整體效率

庫存管理的問題

各種庫存堆滿倉庫，無法分清商品出貨的輕重緩急，連庫存效期也不清楚 需求與進貨不同步，較急的貨物反而不來，不急貨物一直進 進料、品號、序號、批號和保存期，人工或紙本記錄，甚至無紀錄，紙本資料追蹤不易 無法看到及時庫存，導致調貨困難，人員無法及時回覆客戶是否有貨

營運管理的問題

公司歷史資料無整合，影響採購比價速度和報價的準確度 作業流程管理困難，大量重複的人工作業頻繁出錯 公司簽核狀態不清楚，需要多層的詢問 無法符合法規限制，流程規範無法確切落實 無法產出有效報表，在業務及財務層面均無法實時產出各項報表供管理層檢視

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